Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечивать правильную работу нашего сайта и анализировать сетевой трафик. Продолжая использовать данный сайт, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой
Антихрупкий бизнес: от выживания к развитию
Единая площадка, где лидеры бизнеса находят стратегии роста, трансформации и эффективного управления командой в турбулентной среде
О мероприятии
Для кого
Форум для руководителей малого и среднего бизнеса и предпринимателей, которые хотят масштабироваться даже в самые непростые времена
Проблематика
Поиск финансирования в условиях дорогих банковских кредитов, кассовые разрывы, сложности в управлении командой во время кризиса и различных изменений в бизнес-процессах, оптимизация расходов, законодательные ограничения внутри страны и за ее пределами — все эти проблемы могут «сломать» бизнес.
Но они все решаемы
Но они все решаемы
О форуме
Во время панельных дискуссий и кейс-шоу эксперты форума «Антихрупкий бизнес: от выживания к развитию» разберут наиболее эффективные методы преодоления этих трудностей и покажут, как эти методы сработали на конкретных примерах
Это мероприятие будет разделено на три ключевые темы:
Программа
Стратегии финансирования для устойчивого роста
Какие государственные программы и инициативы поддерживают инвестиции в технологический суверенитет малого и среднего бизнеса?
Какие условия и требования предъявляются к малым и средним предприятиям для получения инвестиционной поддержки?
Какие источники финансирования наиболее доступны для малого и среднего бизнеса в сфере технологий сегодня?
Трансформация бизнес-модели под новые условия
Где та граница, когда лучше накапливать капитал, а когда — активно инвестировать в развитие? Как избежать ловушек и выбрать правильные пропорции накопления и инвестиций?
Как выбрать, куда направить свободные денежные средства: покупка активов, инвестирование в технологии или расширение производства? Критерии оптимального распределения средств.
Как грамотно тратить деньги компании для развития и роста?
Практикум. Кейс-шоу
Как сравнить подходы в менторинге и корпоративном управлении к принятию стратегических решений
В чем преимущества работы с индивидуальным ментором vs. консультационным советом?
Панель. Как понять, какой формат внешней поддержки наиболее эффективен для разных стадий развития бизнеса?
Заключение
After party
After party
спикеры
Дмитрий волошин
Предприниматель в сфере EduTech, HRTech и ИТ
Самый крупный проект – Otus.ru (дополнительное обучение ИТ-специалистов, ТОП-5 на рынке ДПО).
Ментор компаний, более 60 проектов с совокупной выручкой около 60 млрд рублей
Основатель Клуба менторов, объединивший 130 предпринимателей и топ-менеджеров
Инвестор, бизнес-ангел, 9 раундов, 3 выхода
Преподаватель, графоман и просто хороший человек
Самый крупный проект – Otus.ru (дополнительное обучение ИТ-специалистов, ТОП-5 на рынке ДПО).
Ментор компаний, более 60 проектов с совокупной выручкой около 60 млрд рублей
Основатель Клуба менторов, объединивший 130 предпринимателей и топ-менеджеров
Инвестор, бизнес-ангел, 9 раундов, 3 выхода
Преподаватель, графоман и просто хороший человек
Ирина Екимовских
Собственница и руководитель Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал», финансовый эксперт
25+ лет практики финансового менеджмента
CFO двух компаний с оборотом 5+ млрд рублей
Член Общественного совета Минфина Свердловской области
Эксперт при Министерстве экономики Свердловской области
Член экспертного совета Фонда развития промышленности
Виктор Савюк
Построил два единорога: Денди и АКАДО
Экс-президент AKADO и СЕО КОМКОР, основатель DENDY
Инвестор: 10 лет, 23 инвестиции, 4 экзита
Ментор: 13 лет, 4000 сессий, 1500 разборов
Илья Ивахин
Замдиректора Департамента привлечения финансирования Фонда Сколково
Независимый директор, отмечен спецпремией «Лучший директор года» (АНД)
Бизнес-ангел и венчурный партнер (Izba Ventures, Синдикат)
Победитель премии «Трекер года»
Ментор и коуч для первых лиц
Эксперт по привлечению инвестиций и развитию технологических компаний
Сергей Третьяков
Предприниматель в сфере готовой еды. Основатель компании LABВкуса
LABВкуса — лидер по производстве Онигири (и других перекусов) в России. Присутствие более чем в 15 регионах страны. Компания производить более 30 млн онигири в год по собственным брендом и под СТМ крупных федеральных сетей (Пятерочка, Магнит, Перекресток, Лента и др.)
Рост компании за 4 года со 100 млн до 1,2 млрд рублей
Рост компании за 4 года со 100 млн до 1,2 млрд рублей
15 лет опыта в телеком бизнесах (Теле2, МТС)
Ментор бизнесов с выручкой от 80 до 500 млн рублей в месяц
Александр Кананадзе
Топ-менеджер в сфере IT, финансы, производство, услуги
Самый крупный проект — Антисон (ИИ в сфере видеоаналитики, оценка 8 ярдов)
Ментор компаний, более 10 проектов с совокупной выручкой около 13 млрд
Член совета директоров 9+ лет в том числе производство, финансы, торговли
Антикризисный управляющий, руковожу трансфомациями бизнеса, консультирую собственников
Эксперт Сколково («Эволюция бизнес модели», «Инвестиции для выхода на экспорт»)
Владимир Жиганов
Экс-CEO сети «Клаустрофобия», управлял компанией 5,5 лет из 11 лет существования сети
Инициатор и соразработчик первого в России ГОСТа для детских квестов
Профессиональный антикризисный менеджер — успешный опыт реализации 14 антикризисных кейсов в различных отраслях
Признанный эксперт, автор публикаций, советник, ментор, научный руководитель и постоянный спикер международных отраслевых мероприятий
Инициатор и соразработчик первого в России ГОСТа для детских квестов
Профессиональный антикризисный менеджер — успешный опыт реализации 14 антикризисных кейсов в различных отраслях
Признанный эксперт, автор публикаций, советник, ментор, научный руководитель и постоянный спикер международных отраслевых мероприятий
Дмитрий Калаев
Партнер венчурного фонда ФРИИ-инвест: 400+ инвестиций в компании, среди которых VisionLabs, Promobot, Pravo.tech.
Директор акселератора ФРИИ: 2000+ стартапов прошедших программы акселерации с 2013 года
Naumen: от 6 сотрудников до 1300 и миллиардов рублей выручки.
Сегодня — акционер, председатель совета директоров.
Директор акселератора ФРИИ: 2000+ стартапов прошедших программы акселерации с 2013 года
Naumen: от 6 сотрудников до 1300 и миллиардов рублей выручки.
Сегодня — акционер, председатель совета директоров.
Сергей Елисеев
Бизнес-консультант
Член Клуба Менторов и экспертного совета Института экономики РАН
Ранее: CFO на заводах РУСАЛа и ЛУКОЙЛа; кризис-менеджер на предприятиях: мебельная фабрика, объединение спиртпром, электротехнический и металлургический заводы; руководитель комитета СД по стратегии комбината стройматериалов и девелоперской Ко
Контакты
-
- надежда рожковаProducer
расписание
Program
Full
09:00 – 09:30
Регистрация, кофе и общение
9:30– 10:30
ПЛЕНАРНАЯ ДИСКУССИЯ
«Стратегии финансирования для устойчивого роста»
Спикеры:
Дмитрий Волошин
Дионис Гордин, директор по инвестициям НТИ (обсуждается)
Сергей Ореханов, руководитель клуба инвест нетворкинга (обсуждается)
Игорь Попков
Модераторы:
Илья Ивахин
· Какие источники финансирования наиболее доступны для малого и среднего бизнеса в сфере технологий сегодня?
· Какие государственные программы и инициативы поддерживают инвестиции в технологический суверенитет малого и среднего бизнеса?
· Какие условия и требования предъявляются к малым и средним предприятиям для получения инвестиционной поддержки?
· Как снизить барьеры для привлечения частных инвесторов в сектор малых и средних предприятий?
· Какую модель финансирования выбрать?
· Какие инновационные модели финансирования (например, краудфандинг, венчурные фонды, лизинг) наиболее эффективны для малого и среднего бизнеса?
· Как повысить инвестиционную привлекательность компании?
Регистрация, кофе и общение
9:30– 10:30
ПЛЕНАРНАЯ ДИСКУССИЯ
«Стратегии финансирования для устойчивого роста»
Спикеры:
Дмитрий Волошин
Дионис Гордин, директор по инвестициям НТИ (обсуждается)
Сергей Ореханов, руководитель клуба инвест нетворкинга (обсуждается)
Игорь Попков
Модераторы:
Илья Ивахин
· Какие источники финансирования наиболее доступны для малого и среднего бизнеса в сфере технологий сегодня?
· Какие государственные программы и инициативы поддерживают инвестиции в технологический суверенитет малого и среднего бизнеса?
· Какие условия и требования предъявляются к малым и средним предприятиям для получения инвестиционной поддержки?
· Как снизить барьеры для привлечения частных инвесторов в сектор малых и средних предприятий?
· Какую модель финансирования выбрать?
· Какие инновационные модели финансирования (например, краудфандинг, венчурные фонды, лизинг) наиболее эффективны для малого и среднего бизнеса?
· Как повысить инвестиционную привлекательность компании?
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. Also, you can visit our office for a personal consultation.
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to succeed in tasks of any level.
Забронируйте будущее вашей компании со скидкой!
Только до 1 ноября приобретите билет на главное бизнес-событие сезона и сэкономьте до 30% от стандартной цены
Забронируйте будущее вашей компании со скидкой!
Только до 1 ноября приобретите билет на главное бизнес-событие сезона и сэкономьте до 30% от стандартной цены
Только до 1 ноября приобретите билет на главное бизнес-событие сезона и сэкономьте до 30% от стандартной цены